二十三、项目经理席青（2 / 2）

我向来对能力高超的人从不吝惜金钱和待遇，所以我们公司虽小，但她对我的提出的条件相当满意。她上任初始，就将公司显得有点杂乱的投资整顿的井井有条，割掉了几个前途不大的项目，上马了一些高科技和新兴产业方面的投资，三个月後，公司的资产回报大有起色。只是她性格倔强，对公司的规章制度执行的相当严格，不久便有怨言传到我的耳际。

我毫不理会，反而加深了对她的信任。

我和她之间很快就建立起一种惺惺相惜的默契关系，一方面我尊重她，从不当她作下属看待，时常对她的能力和个人品格表示赞赏，一方面我也显示了我在多年实战中培养的大盘分析能力和对市场动向的敏感和把握，以及优秀的人际交往和关系培养能力，让她佩服。

我有时看着她推门而入时自信的微笑带来的亲和力，关门而出时略显丰饶的身段带来的

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